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Libros Mayores vs Flujo de Costos BHP | Pesos Chilenos (CLP) | Actualización automática cada 15 min

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3 Libros Mayores vs Flujo de Costos BHP | Pesos Chilenos (CLP) | Análisis Integrado 2026

📕 Libro Mayor

9MO09004 - OLAP Ripios

$37.100.000

Gastos (Debe)

📕 Libro Mayor

9MO09004 - OLAP Ripios

$53.500.000

Ingresos (Haber)

📕 Libro Mayor

9MO04002 - CCTV/SCADA

$1.100.000

Gastos fase inicial

📕 Libro Mayor

9MI03000 - MEL Servicios

$200.600.000

Gastos operativos

📕 Total

Gastos Consolidados

$238.800.000

3 centros de costo

📕 Indicador C/B

Rentabilidad OLAP

1.44

44% margen

🔍 ANÁLISIS DE CONCILIACIÓN

Diferencia Clave: Los Libros Mayores muestran $37.100.000 en gastos para OLAP, mientras que el Flujo de Costos registra $95.700.000 en contrato total.

Conclusión: La rentabilidad real del proyecto OLAP es menor cuando se consideran todos los costos asignados ($86.600.000 ejecutados vs $53.500.000 facturados).

⚖️ Comparación: OLAP Ripios

Concepto	📕 Libro Mayor	📗 Flujo Costos	Diferencia	Observación
Gastos/Costo	$37.100.000	$86.6M	+$49.500.000	Costos en MEL
Ingresos	$53.500.000	$95.700.000	+$42.200.000	Facturación parcial
Avance	N/A	90.6%	-	Cercano a cierre
C/B	1.44	1.10	-0.34	Menor rentabilidad real

⚖️ Comparación: CCTV/SCADA

Concepto	📕 Libro Mayor	📗 Flujo Costos	Diferencia	Observación
Gastos	$1.100.000	$60.500.000	+$59.400.000	Solo fase inicial
Ingresos	$0	Completado	-	Otro período/centro
⚠️ PROBLEMA: Falta trazabilidad de ingresos en libro mayor

⚠️ Análisis: MEL Servicios (9MI03000)

📕 Libro Mayor

Gastos: $200.600.000

Ingresos: $58.600.000

Déficit: -$141.900.000

⚠️ 84% de gastos totales

📗 Flujo Costos

Cartera: $3.825.000.000

Proyectos: 11 activos

Ejecutado: $2.477.000.000 (64.8%)

✅ MEL soporta todos los proyectos

📊 Comparación Gastos: Libros vs Flujo

📈 Indicador C/B: Libros vs Real

🥧 Distribución del Gasto Total

📊 Indicador C/B por Centro

🎯 CONCLUSIÓN DEL ANÁLISIS

1. Concordancia Parcial: Los libros mayores y el flujo de costos muestran información complementaria pero no idéntica.

2. Desfase en CCTV/SCADA: El libro mayor muestra solo $1.100.000 pero el flujo indica proyecto de $60.500.000 completado.

3. Estructura Operativa: MEL Servicios ($200M) representa el 84% de los gastos totales.

Recomendación: Implementar control por PO en cada centro de costo para mejorar trazabilidad.

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